项目背景
该客户为中国乳制品行业头部企业，旗下拥有5个生产基地、15个省级配送中心，冷藏车200余辆，年物流费用约3亿元。因原有系统无法满足GSP合规要求和冷链温控管理需求，决定更换TMS系统。
选型过程
历经3个月选型，参与竞标厂商包括：某上市公司、某外资品牌、世纪新成。最终世纪新成以"冷链深度功能+本地化服务+合理价格"三项优势胜出。
项目目标
①冷链温控合规：满足GSP认证要求，全程温度数据可追溯②调度效率提升：冷藏车利用率从67%提升至85%③对账自动化：15个配送中心对账工时降低70%。
项目周期
预计实施周期：6个月（2025年4月-10月）。
第一阶段（4-6月）：核心功能上线（调度+结算+GPS）
第二阶段（7-9月）：温控合规模块+GSP报表
第三阶段（10月）：系统验收+存量数据迁移
客户证言
"世纪新成冷链功能非常专业，实施团队深入理解我们的业务痛点，是我们见过最务实的TMS厂商。"——客户物流总监